1月4日下午，公司召开集团中层及以上干部动员大会，董事长应邀出席。会议由集团人力总监许万红主持。

会议由许万红通报了公司2020年的人事基本情况，并对2021年集团人事规划进行宣布，许总表示集团将继续执行年度培训计划，按月逐步实施，加大内训比例，增加拉斯维加斯3499干部学院培训次数及干部的进步空间，早日实现部门目标与个人相互结合。

会上，公司董事长从日用玻璃板块如何实现目标、集团项目如何高质量完成、对干部提出新的标准和要求、公司目标和薪酬目标一致性四个方面进行重要发言：一、干部思想要与公司战略目标相互统一，要使集团中层干部在公司的定位发挥其自身作用，解决好人的问题，即团队问题，同时要定好五年的发展目标，培养好具备学习能力的团队，坚持制度创新、装备自动化、品质管理、日用玻璃领域规模化生产及销售商一切以客户的价值为根本；二、集团项目要找最优秀的人，选好项目经理，专业的人做专业的事，以价值评价年薪；三、要提高对中层干部格局，新入职员工及老员工的包容，既要容错，以身作则，激励下属，思考和学习能力；四、以综合评价为标准，要以数据为导向提高带队能力，看清现状与公司目标的差距，坚持中层管理与公司目标统一，使公司员工的薪酬评价与市场相结合、目标与薪酬一致，实行股权激励的可能性，提高干部自身建设和学习能力。

此次中层干部动员会议，集团中层及以上干部将积极投身到公司文化建设中去，提升工作效率，助推企业高质量发展，把公司的管理水平提升到一个新的高度！